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domingo, 25 de março de 2012

Controlando crises - Redes Sociais

Assunto cada vez mais discutido entre os profissionais de Marketing e executivos de pequenas, médias e grandes empresas. Muitas empresas já sofreram com crises e conflitos nas Redes Sociais. Algumas empresas conseguiram dar a volta por cima, outras nem tanto. Já conhecemos cases famosos. 

A questão é: Como lidar com a crise? Como transformar a crise em oportunidade? Como dar a volta por cima?



Ao mesmo tempo que as empresas possuem um contato maior com seus clientes, elas também ficam mais expostas e muitas vezes não sabem lidar com a crise. Acabam tomando decisões e atitudes erradas que aumentam ainda mais a crise. Atitudes erradas deixam as empresas mais distantes de solucionarem o problema. O foco deve ser total para SOLUCIONAR o problema. Encerrando-se assim a crise.

As empresas devem monitorar as redes sociais. 
O poder de reação/resposta da empresa é muito importante para solucionar a crise. Muitas vezes as crises aumentam e ganham força por conta da falta de respostas e esclarecimentos.

Na verdade todas empresas recebem críticas, sugestões e reclamações. Sejam elas via Email, ouvidoria, ou então através das Redes Sociais. 

As empresas devem dar atenção a todas essas colocações. Devem entender que a opinião do cliente é fundamental. É a imagem da empresa para o cliente. Devem analisar e entender a crítica. Tirar da crítica elementos importantes para buscar a solução, a melhoria. O executivo deve reunir os responsáveis que juntos devem traçar estratégias com objetivo de manter a imagem da empresa, solucionando as crises.

A empresa não pode se omitir. Deve entrar em contato com a pessoa responsável pela reclamação e buscar a solução para o problema. A empresa deve deixar clara a sua posição. Deve comunicar aos seus clientes a solução. Este contato com o cliente é importante. 
A empresa deve estar a disposição do seu cliente.

Admitir que errou não é feio. É fundamental. É o primeiro passo para solucionar e encerrar crises.

Transforme a crise em oportunidade.
Quem sabe convidar o cliente para conhecer a empresa e tomar um café?

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